Тайм консалтинг
Коронавирус: что делать бизнесу в условиях пандемии?
Тема короновируса в моем офисе обсуждается во время перерывов ни чуть не больше, чем тема других сезонных заболеваний. Массового психоза нет, как и паники. Все прекрасно понимают, что это геополитика. Однако факт остается фактом - впервые в истории закрывают целые государства на карантин, и в новостной ленте это событие так же бьет все рекорды по просмотру.
Тем не менее жизнь продолжается, на дворе весна и природа берет свое!
Итак, что из того, что мы обычно применяем в период эпидемии, мы так же вменили в правила на время эпидемии короновируса, разве что не много расширив перечень профилактических мер:
Тем не менее жизнь продолжается, на дворе весна и природа берет свое!
Итак, что из того, что мы обычно применяем в период эпидемии, мы так же вменили в правила на время эпидемии короновируса, разве что не много расширив перечень профилактических мер:
- Бдительно следим за состоянием здоровья сотрудников и в случае обнаружения недомогания принудительно отправляем на удаленную работу с сохранением заработка;
- У каждого сотрудника на столе в обязательном порядке находится антисептик, которым сотрудник несколько раз в течении дня производит обработку рук;
- Тщательное мытье рук перед каждым приемом пищи и в течении всего дня;
- помощь профилактики вируса-эфирные масла. Масло чайного дерева вдыхаем в течении дня, либо на ватный диск и на рабочий стол;
- Проветривание помещения в течении дня, кварцевание кабинетов по графику;
- Промежутки на кофе паузы продлеваем и делаем их чаще. Пьем коллективно чай с лимоном, малиновым вареньем на травах от простуды;
- Все сотрудники, вернувшиеся из неблагоприятных стран, оформляют больничный лист и соблюдают карантин дома, согласно постановлению Роспотребнадзора;
- Проповедуем позитивное мышление, потому как именно позитивно мыслящие люди реже болеют;
- Во время обеденного перерыва гуляем на свежем воздухе;
- Влажная уборка всех рабочих поверхностей ежедневно с добавление дезинфицируемо раствора;
- Сокращаю до максимума возможности порицания по всякой мелочи, заменяю наказание на поощрение и публичную похвалу;
- Введен режим сокращенного рабочего дня по пятницам;
- Всем желающим работать удаленно иду на встречу.
Что касается экономического кризиса, то я, как человек, переживший уже два кризиса, могу сказать так, что кризис в первую очередь в голове. Вспоминаю слова из стихотворения Омара Хаяма «В одно окно смотрели двое. Один увидел дождь и грязь. Другой — листвы зелёной вязь, весну и небо голубое.»
Так вот, для одних людей кризис - ассоциируется с крахом и крушением, а для других - это открытие новых горизонтов и возможностей. Я отношусь к той категории людей, для которых кризис - это как раз точка роста, при чем как личностного, так и для бизнеса. Это время, когда шаблонное мышление не работает, это время, когда идет естественная чиста кадрового состава и все маски с лиц падают, а с компанией остаются только самые верные и преданные сотрудники, это время, которое требует собранности духа и тела, время инвентаризации деловых связей, пересмотра бюджета, время надежд и оценка ситуации здесь и сейчас, время «медитации на восточном базаре».
Здесь главное не паниковать, не поддаваться массовому психозу, время критической оценки своей деятельности и каждого из направлений в отдельности. Это не время стагнации, а время мелких шажков и взвешенных решений, чем собственно я и планирую заняться в рамках своих компаний на протяжении 2020 года.
Так вот, для одних людей кризис - ассоциируется с крахом и крушением, а для других - это открытие новых горизонтов и возможностей. Я отношусь к той категории людей, для которых кризис - это как раз точка роста, при чем как личностного, так и для бизнеса. Это время, когда шаблонное мышление не работает, это время, когда идет естественная чиста кадрового состава и все маски с лиц падают, а с компанией остаются только самые верные и преданные сотрудники, это время, которое требует собранности духа и тела, время инвентаризации деловых связей, пересмотра бюджета, время надежд и оценка ситуации здесь и сейчас, время «медитации на восточном базаре».
Здесь главное не паниковать, не поддаваться массовому психозу, время критической оценки своей деятельности и каждого из направлений в отдельности. Это не время стагнации, а время мелких шажков и взвешенных решений, чем собственно я и планирую заняться в рамках своих компаний на протяжении 2020 года.